ADL Solutions héberge votre site sur des serveurs à la pointe
de la technologie et respectueux de l’envirnnement.
Nos sites sont hébergés sur la plateforme éco-resposable de l’hébergeur OVH voir
Durable
Le développement durable n’est pas un concept, mais un besoin primaire pour nous protéger. Chacun peut agir à travers ses propres choix. Nous en décidant de travailler avec un hébergeur Eco-responsable. Vous en nous choisissant.
Performants
La haute disponibilité et la rapidité de nos serveurs améliore l’expérience utilisateur et le référencement de votre site. Le choix de l’hébergeur est important, nous en avons testé de nombreux pour aujourd’hui vous proposer le meilleur hébergement.
Ecologique
Ventilation naturelle contre climatisation. Serveurs basse consommation. Chaque élément est examiné pour en mesurer l’empreinte carbonne sans pénaliser la performance. Tout cela est possible, la preuve nous le faisons.
Groupe CUPILLARD
Nous sommes une entreprise familiale.
En phase de développement, nous souhaitions rendre autonome l’une de nos unités pour nous mobiliser sur d’autres sites.
ALUTEC
Nous recommandons le cabinet DEFI-CO pour sa compétence commerciale, sa disponibilité, son implication et dans les prestations proposées
Denis LARRUE- Directeur
SOUDOMETAL
Sylvie nous a permis de mettre une organisation commerciale en place au sein de notre société. Elle nous a formée aux différentes techniques de prospection , elle nous a également appris les méthodes de prospection et les techniques de vente.
Cyril LAHAYE-Dirigeant
FEUVRIER
L’accompagnement de notre service commercial par DEFI-CO, nous permet de mettre en place et de suivre des indicateurs d’efficacité, de progressions et de satisfaction.
Les commerciaux et le dirigeant ne se sentent plus seuls face à leur politique et leur stratégie
Fabien FEUVRIER- Dirigeant
MOREL DECOLLETAGE
Pour Morel, la première année a été également portée sur la démarche commerciale, pour organiser et structurer le service afin de baisser le pourcentage des 2 premiers clients, ce qui a été fait de moitié tout en ayant une progression de 65% des autres clients sur 2 ans
La deuxième année a été plus un accompagnement sur le management, avec la mise en place de réunion de direction, de production et d’entretien individuel, ce qui nous a permis d’améliorer notre relation entre les managers
Pour finir la 3éme année est basée sur l’accompagnement du personnel de production, le suivi des plans de formation afin de monter en compétences l’ensemble du personnel, tout en ayant en mémoire les valeurs de l’entreprise que sont la flexibilité, la réactivité et le bien-être au travail
Le travail de DEFICO durant toutes ces années a été très bénéfique pour nos petites structures, ou nous manquons d’expérience dans ces domaines, de personnel qualifié et de temps pour suivre nos actions, cette nouvelle organisation nous a permis de nous structurer et d’être aujourd’hui autonome
Jean-Michel MEDIGUE- Dirigeant
DECOLLETAGE JURASSIEN
Le travail fait par DEFICO pour la société LDJ était porté sur une démarche commerciale afin de développer le chiffre d’affaires et de baisser le pourcentage de notre gros client, après 7 ou 8 ans nous avons doublé notre CA en rentrant de nouveaux clients et en diminuant la part de notre gros client
Ceci a pu se faire avec les méthodes ABC et de la relance ciblée, nous avons pu réorganiser le service commercial et structurer nos actions
Jean-Michel Medigue- Dirigeant